Strategische Führung in der Sozialwirtschaft und warum der richtige Moment nicht kommt, sondern gemacht wird. Es ist Dienstagvormittag. Die Leitungsrunde war für neun Uhr angesetzt; strategische Themen auf der Agenda, endlich. Dann kam die Nachricht: ein Ausfall im Team, ein Träger meldet sich, eine Deadline rückt vor. Um halb elf sprechen wir über Dienstpläne. Das kennen wir. Und vermutlich kennst du das auch. Die Sozialwirtschaft steckt gerade in einer Lage, die kein Leitun

Digitale Weiterbildung wird im Sozialwesen häufig gemessen, aber selten bewertet. Teilnahmezahlen, Abschlussquoten oder Zufriedenheitsabfragen dominieren das Reporting. Diese Kennzahlen liefern zwar Informationen, sagen jedoch wenig darüber aus, ob Lernen tatsächlich wirksam ist. Das zentrale Problem liegt in einem verkürzten Evaluationsverständnis. Lernen wird als Ereignis betrachtet, nicht als Prozess. Entsprechend wird gemessen, ob jemand teilgenommen hat, nicht was sich d

Irgendwo liegt gerade ein Notizbuch neben einer Kaffeetasse. Ein Gedanke, der seit Wochen wartet, schreibt sich fast von selbst. Das ist kein Zufall. Das Gehirn arbeitet weiter, wenn wir aufhören, es zu befüllen. Was wie eine Pause aussieht, ist in Wirklichkeit Verarbeitung. Neurowissenschaftlerinnen und Neurowissenschaftler nennen das Gedächtniskonsolidierung den Prozess, bei dem frisch Gelerntes nicht einfach gespeichert, sondern sortiert, vertieft und mit bereits Vorhanden