Strategische Führung in der Sozialwirtschaft und warum der richtige Moment nicht kommt, sondern gemacht wird. Es ist Dienstagvormittag. Die Leitungsrunde war für neun Uhr angesetzt; strategische Themen auf der Agenda, endlich. Dann kam die Nachricht: ein Ausfall im Team, ein Träger meldet sich, eine Deadline rückt vor. Um halb elf sprechen wir über Dienstpläne. Das kennen wir. Und vermutlich kennst du das auch. Die Sozialwirtschaft steckt gerade in einer Lage, die kein Leitun